圖片來源:博客來 |
我每天都要為了公司產品,找很多資料,想很多路,選出一條以公司方針為原則的產品道路。我經驗嚴重不足,除了因對保養品不是說很熟外,也是個行銷大菜鳥。(對我來說,之前都是以工程師的邏輯思考來想事情,對行銷的無法預測真的束手無策 T_T )
現在期間的我,變得很喜歡看商管書和雜誌來學習自己不足的部分,尤其是商業前輩們的勵志故事。可是,每一個企業的成功故事都不太一樣,那這適合套在我們公司嗎?背景是相似嗎?每次看完疑惑總是會浮上心頭。
『新創業之道』來得真的是時候!書裡沒有很多商管書會出現的飄無勵志言語,只有真實的經驗跟一步一腳印的故事,而且寫了滿滿一本!!
尤其,這本書是兩位創辦人自己寫的,他們把當時的背景跟心境都有描繪出來,讓我對他們為什麼會這樣選擇是有脈絡有感情的,跟很多是由第三者訪談後完成的教案書多了點溫度。最後,因為美則是主打清潔用品,跟我目前負責的保養品有很多相似之處,更可以感同身受~
美則創辦人 - Adam & Eric 圖片來源:美則官網 |
書分成兩大重點,前面是由兩位創業家的故事未開頭,說到兩人當時創立美則的出宗,跟如何跌跌撞撞的成就了美則。後面則詳細描寫美則的七大執著跟相關故事。
Adam 跟 Eric 的創立故事出發點倒是很平凡,兩位不想當朝九晚五的上班族,對於自己手邊的工作到底可以帶來些什麼產生疑惑。最後在發想跟聊天中跳出環保無毒概念的清潔劑,並且以充滿設計瓶身為賣點,開創了美則。當然一開始也不是那麼順利。正所謂,天才是99分的努力跟一分的靈感。曾經他們完全沒有錢到處借錢,女朋友分手,跟自己跳下來做所有公司的大小事。一開始受挫的程度,讓我覺得就算他們放棄大家也不會說什麼。只是,他們撐下來了!後來他們也是靠者自己對產品的信心,堅忍不拔的精神贏得 Target 的賞識,邁向漸漸成功的道路。
我特別印象特別深刻的是他們向 Target 推銷的過程。其實做這行的都知道,在鋪通路前首先要先跟採購知會。要讓採購喜歡你,你的產品才會讓公司其他人知道。他們一開始當然也是這樣做,只是,一開始 Target 採購覺得他們產品不適合 Target,婉拒了他們。假如是我,一定就會放棄 Target 這條路;因為通常大家習以為常的路失敗了,就會覺得這條通路就是失敗了。可是 Adam 跟 Eric 沒有放棄,他們還是覺得 Target 的風格跟他們美則的理念是相通的。
首先,他們用入股方式等條件讓世界知名的工業設計師 - Karim Rashid 幫美則重新設計瓶子,然後在讓 Eric 的行銷朋友繞過採購直接去找 Target 的行銷主管談通路。最後,Target 的行銷主管喜歡美則的概念和精美的瓶子!也讓採購主管點頭,讓他們鋪貨到 Target!不能很勵志,真的放棄啊~~(他們之後還遇到瓶子生產等問題,他們也都把經驗都依依的寫在書上了。只能說,創業真的沒有那麼順利啊,一定要有堅強的心和新鮮的肝!)
美則創辦人的故事讓我思考處理事情不能輕易放棄。中秋節前,我們公司其實一直有想要跟一個日本公司接洽,因為他們賣的東西我們分析可跟我們產品達到相輔相成的功效。只是,寄日文 Email 給他們公司完全沒有回應,打電話過去因我們不會日文,他們不會英文,就馬上結束話題了。本來,我們是採取半放棄狀態,想說這條路應該就沒了。
可是美則的故事勵志讓我想說是不是要再試試,就在中秋連假比較放鬆的時候靈機一動想說,乾脆寄我們公司的目錄跟用紙本快遞給他們試試好了!(其實這方法非常簡單,只是平日習慣數位生活,還真沒想到用傳統紙本的方式處理)
結果,他們回應了!!原因是因為他們看了我們的目錄跟附上的日文書信,想說我們應該是認真的,就請他們公司唯一的中國人打回來直接跟我們接洽,互相交換了彼此的私人信箱,有開始在密切聯絡了~
真的,不要放棄!假如暫時想不到,保持正面想法。放鬆一下可能就會想到了喔 :-)
回到讀書心得。書的後半都在講美則的七大執著,配上各種經驗故事。
Adam 跟 Eric 詳細的述說他們遇到的種種故事。他們曾經因偏離產品軌道賠錢,過度擴張而非得要裁員。他們誠實的說者一些公司方針和執著是他們“學習”其他他們覺得超棒的新創公司,參考內化變成美則的自己的美學。
他們注重環境、使用者體驗、設計,那些當初的創立時的初衷。他們把執著寫在牆壁上,讓公司的員工都更『美則』,做事方式很『美則』,也提醒他們莫忘初衷。
我這邊就不列出他們的七大執著是什麼了,強烈歡迎有興趣的朋友一定要自己去翻翻書。因為看完我就變成他們的信徒之一,也讓我對目前正在著手的保養品有更多想法。有時候錢很重要,但不是最重要的。有時候聰明的員工很重要,可是適合的更重要。有時候做錯事情是可原諒的,只是要記取教訓,讓失敗成為成功中間的一個推力。
成功跟失敗不是兩條路,而是同一條路,不要輕易放棄。 - by 忘記哪裡看到的圖 |